Главная
Кейсы
Казённое предприятие «Управление гражданского строительства»

Казённое предприятие «Управление гражданского строительства»

КП «УГС» является уникальным предприятием, совмещающим функции коммерческого лица (девелопера) с механизмом жесткого бюджетного контроля с полным казначейским сопровождением.

Область деятельности

Строительство

Присутствие в субъектах РФ

Москва, Московская область

О компании

Казенное предприятие города Москвы «Управление гражданского строительства» входит в Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы и подведомственно Департаменту строительства.

Предприятие успешно выполняет задачи города в рамках Адресной инвестиционной программы Москвы в части гражданского строительства жилья, а также проектирования и строительства социальных объектов, объектов культуры, спорта, здравоохранения и высшего образования.

Цели проекта

реализация управления проектами с обеспечением бюджетного контроля использования средств до статьи затрат и поставщика;
реализация сложного бухгалтерского и налогового учета без отличий от методов управленческого учета.

Перечень работ

разработка методологии бухгалтерского, налогового и управленческого учетов, включающей в себя: учет и контроль использования бюджетных средств (государственных субсидий), полученных на: капитальное строительство объектов недвижимости; содержание застройщика и текущие расходы;
сложное распределение по проектам и объектам недвижимости затрат и входящего НДС на капитальное строительство объектов недвижимости.

Доработка программы в соответствии с методами бухгалтерского, налогового и управленческого учетов:

методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации программного продукта);
техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация);
интеграция со сторонними системами автоматизации;
начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета;
обучение пользователей работе с программой;
консультационная поддержка пользователей.

В связи с изменениями требований нормативных актов, появлением новых видов деятельности предприятия периодически производится доработка методологии и программного продукта.

Результат работ

Разработана методология управленческого, бухгалтерского и налогового учета, автоматизированы подсистемы включая:

учет субсидий на капитальное строительство;
учет субсидий на содержание застройщика и текущие расходы;
учет капитальных затрат на строительство;
учет выполненных, но не сданных работ (КС-3);
формирование управленческих отчетов по расчетам с генподрядчиками;
расчет себестоимости объектов строительства;
возврат объектов недвижимости собственнику и передача объектов недвижимости уполномоченным государственным органам по распоряжению собственника;
управление объектами недвижимости (продажа, сдача в аренду, содержание объектов непроизводственного назначения);
учет строительного контроля;
учет и закрытие общехозяйственных расходов;
раздельный учет НДС по видам деятельности, облагаемым и необлагаемым НДС;
учет коммерческих расходов в составе расходов по реализации амортизируемого имущества с учетом требований ПБУ 18\02;
проведение корректировок уже рассчитанной себестоимости объектов недвижимости в прошлых налоговых периодах;
учет прочих видов деятельности;
формирование налоговых регистров;
формирование управленческой отчетности;
формирование бухгалтерской и налоговой отчетности;
автоматизирован учет план-факта по ДДС с учетом требований казначейского сопровождения;
автоматизированы формы инвентаризации объектов недвижимости;
созданы обработки по контролю и генерации реализации объектов недвижимости.

Смотрите похожие кейсы

Застройщикам → Методология

«Ви Холдинг»

Разработка методологии учета группы компаний, с ее технической реализацией в программном комплексе 1С

База знаний